几乎所有组织都在寻找改善业务运营、提高产品和服务质量、削减成本、提高技能以及有效高效协作的方法。
任何企业都可以采用持续改进模型来实现这些目标。然而，它日益成为软件开发的核心。它是DevOps和敏捷等方法论的核心，也是软件开发流程原则的基础。
持续改进能带来诸多益处，其中就包括上述提到的那些。那么，持续改进究竟是什么？如何在你的组织中实施它？以下是你应该了解的内容。
持续改进：定义
持续改进也称为持续改进，指的是对 ract数据 运营、产品和服务持续改进的承诺。它不是一个独立的术语或事件，而是一个根植于公司文化和价值观的持续过程。有效的持续改进能够增强关键领域，并提升整体生产力。
Kaizen 的意思是“变得更好”，是一个日语术语，描述了这种理念，因丰田为了改善业务而采用这种思维方式而广为人知。
持续改进还注重消除公司流程中的浪费，同时确保创造更多价值。这包括简化工作流程和降低成本。
什么是持续交付？
持续交付不同于持续改进，但这 关于人工智能的最新消息 两种理念是相互关联的。
持续交付意味着快速生产软件或其他产品，从而减少或消除故障和延迟。
它也可以指在软件或产品中实施的自动变更，包括代码修改、新功能添加等等。团队能够快速整合这些变更，但会以精简的方式进行。
从某种程度上来说，这个想法属于持续改进活动的范畴。
PDCA循环
计划-执行-检查-行动 (PDCA) 循环是持续改进中最常用和最著名的结构之一：
- 计划：计划如何在 whatsapp 数字 组织或较小规模的计划中灌输变革。
- 执行：通过测试场景执行计划。
- 检查：评估测试结果，并做出相应的更改。
- 行动：更大规模地实施该计划。
PDCA 循环适用于多种场景，例如当您启动新项目、寻求改进运营或对流程进行审核时 – 换句话说，任何时候持续改进都变得重要。