销售启动活动非常棒——每年有几天的时间，您和您的同事聚在一起，与领导层沟通，消化新流程和新举措，迎接新的一年，实现您的目标。
哦，还要玩得开心一点……我们怎么能忘记这一点呢？
当然，并非所有销售启动活动都生来平等——每一项激励团队的精彩活动，都必然会有一个让销售团队灰心丧气的活动。为了确保您的销售启动活动能够达到前者的效 ws 数据库 果（并尽可能避免后者），我们 在本周的《可预测收入播客》节目中采访了 Emarsys 销售支持高级经理 Meganne Brezina。
Brezina 表示，Emarsys 的销售启动活动植根于以下几个基本原则：
- 鼓舞士气
- 建立内部网络（他们在世界各地设有 16 个办事处，因此人们最终可以在开球时互相见面）
- 实现组织范围内的变革（新消息、新产品战略等）
- 庆祝他们的成功并为来年定下基调
布雷齐纳说：“举办销售启动会需要大量投资。”
“但是，当大家聚集在同一个房间时，你能真切地感受到能量和士气的提升。你能感受到那种兴奋。”
您的公司需要有多大才能举办销售启动会？
当然，销售启动活动的规模和范围应该与公司规模 如何通过玩耍来学习编程？ 相符。例如，如果您的公司有25名员工，那么销售启动活动可以安排在一天的休息时间，团队成员可以在公园里享用美食和饮品，同时讨论今年的战略。
另一方面，如果您是像 Emarsys 这样的国际公司，您可以每年在不同的国家预订带会议室的酒店。
然而，无论你在哪里举办活动、有多少人参加，布雷齐纳说，每次启动都有一些不可协商的事项：不要在办公室举行，并确保领导层对活动投入精力，无论是从规划角度还是从参与角度。
“公司需要多少人来举办销售启动会，并没有一个固定的人数。相反，当你需要团结大家共同实现一个目标，比如建立一个新的计划或一个新部门时，这些活动就变得必要了。哦，对了，你还需要预算。预算并不便宜——还涉及机会成本。那么，你能投入多少资金才不会亏本呢？” Brezina 说道。
“我们认为这些活动耗资数百万美元。但其实可以做得更便宜。公司会远程启动，领导们会前往不同的办公室。”
关键在于：让你的员工摆脱日常琐事。走出去，享受乐趣。甚至可以去公园野餐。当你让人们打破常规时，创造力就会源源不断。
在这些活动中您绝对需要掌握哪些方面？
销售启动会也是一个充满活力的活动，通常包含主题演讲、分组讨论和研讨会。同样，根据活动的规模和范围，议程也会有所不同。
但为了成功举办启动活动，布雷齐纳再次强调 whatsapp 电话列表 需要领导力投入，并为与会者提供惊喜元素。
“领导层的支持始终是重中之重——从最高管理层到一线经理。如果没有这些人的支持，你的活动就不会成功。”布雷齐娜说道。
“在你的议程中安排一些惊喜元素。我们发现这样做效果很好——比如公布启动仪式的地点、提供创意礼品或惊喜奖品。这些未知元素确实能为活动注入活力。”
设计议程
在 Emarsys，销售启动活动通常持续大约两天半，每天都有不同的主题和演讲者。
例如，Emarysys 启动通常分解如下：
- 第一天——活力四射，主舞台上精彩纷呈，包括高管成员的精彩演讲。这一天旨在激发大家对即将到来的活动的兴趣。
- 第 1 天，晚上——与会者做一些当地的事情，反映他们举办活动所在国家的文化（例如，公司主办的寻宝游戏和乘船游览）。
- 第二天——分组讨论。这是启动环节更具策略性的时刻。与会者将紧密结合各自核心学科，并反思第一天讨论的重点主题。
- 第 3 天——最后一天会进行任何最后一刻的业务更新，以及与高管层的总结。
Brezina 补充道，娱乐与工作之间需要保持良好的平衡。与会者不仅要消化每年计划发布的信息，还要与来自世界各地的同事共度时光，共同协作、交流想法，感受兴奋的氛围。但娱乐也应该有时间——只是不要让销售启动仪式成为团队成员整天喝酒的场合。
“对于销售启动仪式应该是什么样子，人们持有不同的看法。你不可能既努力工作，又尽情玩乐。我们确实努力工作，也玩一会儿。这就是我们的决策。”布雷齐娜说道。
所以，做出决定，并相应地规划你的活动。确保你的经理设定目标，让大家明白这是一场工作活动，并且期望与会者能够超越目标。
最后，销售启动会的主题每年都会有所不同，但 Brezina 表示，无论重点是什么，一场有效的启动会都应该是当年销售重点的基础。唯一的诀窍是：让这一重点在全年都保持活力和活力。