周四，焦点将转移到关键交易，尤其是那些金额超过 10,000 美元的交易。这些电话会议更加紧张和严格，旨在审查当月和当季度最重要的交易。
交易电话会议主要亮点：
- 深入分析：仔细审查交易中的潜在问题和发展策略。
- 未来规划：电话会议将讨论 90 天 电话号码列表 后的交易，帮助团队做好迎接即将到来的挑战和机遇的准备。
持续赋能
周五专门用于持续赋能和站立会议。这些会议交替进行，包括全体会议和赋能会议，旨在确保团队成员掌握并掌握成功所需的技能和知识。
周五议程：
- 赋能会议：专注于技能培养和解决当前的销售趋势。
- 全体会议：提供业务更新并使团队就总体目标保持一致。
问责制和透明度
杰里米的预测方法涉及高度的责任感和透明度。
周五分配的任务预计在下周一完成，确保持续进营销漏斗的不同 展。该系统确保每个人都承担责任，并保持高度的可预测性。
问责实践：
- 任务完成情况：周五设定的明确期望将在周一进行审查。
- 持续沟通：定期更新确保每个人都保持一致并了解自己的责任。
利用预测工具
Jeremy 的团队使用详细的电子表格来跟踪和管理他们的预测。这些电子表格包含对交易阶段、风险因素和关键指标的假设，从而清晰准确地展现了项目进展。
预测电子表格的主要特点：
- 假设和调整：根据交易的成交可能性进行分类和调整。
- 趋势分析：跟踪交易进展和回归有助于识别模式和需要改进的领域。
- 风险管理：突出显示和排除风险交易可确保更可靠的预测。
结论
掌握销售预测需要严谨的流程、全团队的参 bo 目录 与和持续的改进。通过确保可预测性、利用有效的工具并保持问责制，您可以获得准确且可操作的预测，从而推动组织的成功。
Jeremy Painkin 强调了组织各个层面的认同、清晰的沟通以及对定义和流程的共同理解的重要性。
欲了解有关增强销售预测策略的更多见解，请联系Community Brands的 Jeremy