员工职位简介
我们准备职位描述并将其发布在求职网站上。
我们根据所寻找的专家类型选择搜索来源。否则，大量的来源将导致研究大量简历的日常工作。
招聘阶段
Webest 团队的招聘阶段
我们选择候选人并分析收到的回复。
我们与候选人沟通并发 Viber 数据 送有关公司的信息。
我们在进行电话面试后，根据原始数据来选择候选人。
我们根据职位空缺要求发送测试作业。
我们对已完成的测试任务进行评估。
如果候选人符合职位空缺的要求，我们会邀请他参加技术面试。
初次面试
之前我们进行过一次面试，当 安慰和支持 时就出现了应聘者经常无法连接视频会议的问题。结果，许多预定的电话被推迟，任务被推迟，寻找候选人变得更加困难。
然后我们进行了初次采访。
初步面试是必要的，以评估申请人的个人素质，确定对职位空缺的兴趣以及是否符合职位描述。
根据职位空缺要求，我们创建了一份清 阿尔及利亚商业指南 单，用于在初次面试时评估候选人。我们根据标准对清单中的参数进行评估：候选人的答案越接近“理想”，分数就越高。
在准备工作简介时，我们会确定一定的合规百分比——这是进入面试下一阶段的最低门槛。
测试任务
我们和考生都需要参加测试：
候选人的履历并不总是具有指示性。测试任务让我们了解候选人如何应对每天工作中面临的实际任务。