太多创业者认为，他们只需要招募最优秀的技术人才来组建团队。这意味着他们忽略了其他对于从零开始创建企业至关重要的能力和技能。您的组织所需的具体能力会因业务性质而异，但一般来说，您需要市场营销、销售、运营、财务和项目管理方面的专家。
您还应该寻找所雇用专业人员的软技能，例如解决问题、沟通、协作、组织等。
忽视产品设计
你可能拥有一款优秀的产品，或者至少对产 whatsapp 主管 品有着美好的愿景。你希望解决一个重要的问题。你很可能正在运用技术基础来实现这一目标。但你的产品如果没有吸引力，就一无是处。而这不仅仅局限于视觉设计。
如今，用户体验(UX) 设计已成为产品概念化最重要的方面之一。UX设计师专注于了解用户的需求，密切关注产品的外观和感觉，以确保用户获得最佳体验。
跳过质量保证流程
你的团队成员知道自己在做什么。他们高效地完成了工作，这意味着你将推出一款非常棒的产品——对吗？
别急着下结论。那些初创企业经受住时间考验的 为什么你需要为你 创业者深知质量保证 (QA) 流程的重要性。在科技界，这意味着QA 专家会执行一系列严格的测试，从性能到功能，以确保产品切实可行、可用且尽可能没有 bug。你不能随便找个专业人士来做这件事——必须是具备相应技能的人。
不考虑可扩展性
大多数企业只要坚持下去，最终都会发展壮大。这很可能是你的主要目标之一——扩张。这意味着，作为领导者，你必须从一开始就考虑到这一点。
在构建技术基础设施时，考虑可扩展性至关重要。您的程序和系统必须能够与您共同发展。在选择系统和程序时，请仔细考察其功能，关注可扩展性及其对团队在资金、效率和生产力方面的影响。
发布过早
你渴望快速进入市场。这很自然，因为你希望你的初创公司能够快速起步，建立消费者基础，更不用说保持竞争优势了。但是，过早推出产品本身就存在风险。
你的产品在上市前必须具备可行性。正如我 马来西亚电话号码 们之前提到的，它需要经过严格的测试，并且必须经得起推敲。记住，你不仅仅是在推出一款新产品——你还在打造一个品牌，一个值得信赖的品牌。
如何衡量成功
如何判断您的技术基础设施是否健全？首先要建立评估指标。这些指标可能与生产力、系统可靠性、性能、安全性等相关。反复评估您的系统至关重要，以确保它们能够有效地支持您的业务。
无论你打造的是科技产品还是其他产品，如果没有完善的技术，你的初创公司就一事无成。避免这些错误，确保你不会像许多小企业一样陷入困境，也不会成为另一个统计数字。