初创企业失败的原因有很多，例如缺乏适当的研究、浪费资金以及没有适当授权。
根据美国劳工统计局(BLS) 的数据，约有 20% 的新企业在成立后的头两年内倒闭，65% 的新企业在成立后的头十年内倒闭。这对创业者来说无疑是个令人沮丧的消息。尽管没有人能保证一家企业能够长久生存，但领导者可以采取措施，确保他们的努力能够取得成功。
这始于坚实的技术基础设施和堆栈。以下是10个需要避免的技术错误。
1. 试图独自行动，没有适当的计划
即使你本身精通技术，试图独自闯入创业世 电话号码 界也绝对是个错误。虽然确实有一些独自创业的人成功了，但这种情况非常罕见。你需要一个既有技术敏锐度，又有商业头脑和其他技能的人才能成功——尤其是在你第一次创业的时候。
当你与其他专家（尤其是拥有不同商业技能和专业领域的专家）合作时，你将能够制定清晰可行的计划和战略。这是让你的企业起步的另一个关键环节。
2. 未能进行适当的市场调研
您可能认为自己有一个绝妙的产品创意，而且它很可能真的很棒——但它也可能是别人已经想到的。进行市场调研至关重要，它可以了解消费者的需求和需求，现有的产品，以及如何在竞争中脱颖而出。
市场调研需要营销专业知识、分析能力和技术专长。你应该聘请专业人士来做这件事——再次强调，不要试图独自完成所有事情。
市场调研还能帮助你建立品牌形象，这对你当前和未来的成功至关重要。人们需要能够区分你和你所在领域的其他品牌，而拥有强大而独特的品牌形象是实现这一点的重要途径之一。
3.立即招聘全职员工
你的预算有限。如果你的资金紧张，就像许 如果坚持做下去太难就 多初创公司一样，那么雇佣兼职员工或自由职业者通常比直接雇佣全职员工更明智。这当然适用于你公司技术实力雄厚的情况——你可以将工作外包给外部软件开发公司，一家信誉良好的公司，只需花费全职员工的一小部分成本即可完成这项工作。
当你 开始组建团队时，人脉网络对于建立关系和为团队找到最优秀的人才至关重要。人脉网络也有助于你找到顾问来协助你打造品牌。这些合作关系对于巩固你的声誉至关重要。
4. 廉价技术带来的浪费
这听起来可能违反直觉，但投资高端技术实际上比投资廉价替代品更划算。低价固然诱人，尤其是在预算紧张的情况下，但通常情况下，这可能意味着工具和系统质量不佳，经不起时间的考验。
试想一下：如果你的系统经常出现故障，你的团 马来西亚电话号码 队成员就无法正常工作。这种停机会降低生产力和效率，并让你的同事感到沮丧。
另一方面，购买高质量的技术产品初期价格可能较高，但您的投资更有可能获得回报。因此，从长远来看，您实际上可以省钱。
5. 依赖技术完成所有工作
技术是基础设施的重要组成部分，但并非万能。最好的工具和系统能够增强您的流程和程序，使其更加高效，但它们并非替代品。您仍然需要建立运营基础设施，以确保业务顺畅运行。这些业务政策将创造秩序，在最佳情况下，您部署的技术将提升其效率。